หน้าแรก › บทความ › จัดซื้อเครื่องออกกำลังกายกลางแจ้ง

จัดซื้อเครื่องออกกำลังกายกลางแจ้ง สำหรับ อบต./เทศบาล — เลือกวิธีไหน วงเงินเท่าไร แยกหลายจุดได้หรือไม่

เผยแพร่ 16 กันยายน 2569 · โดยทีมงาน Next Vision Engineering — โรงงานผู้ผลิตโดยตรง · อ่าน 8 นาที

คำถามที่เจ้าหน้าที่พัสดุถามเรามากที่สุดไม่ใช่เรื่องสเปค แต่เป็นเรื่องวิธีจัดซื้อ — ตั้งงบไว้ 480,000 บาทใช้วิธีเฉพาะเจาะจงได้ไหม อยากลงเครื่องออกกำลังกาย 4 หมู่บ้าน หมู่บ้านละ 3 แสน จะแยกเป็น 4 โครงการได้หรือเปล่า และถ้าครุภัณฑ์ตัวนี้ไม่มีในบัญชีราคามาตรฐาน จะทำราคากลางยังไงให้ตรวจสอบได้ บทความนี้ตอบทีละข้อจากตัวบทที่อ้างอิงได้จริง พร้อมมุมของผู้ผลิตว่าต้องเตรียมเอกสารอะไรให้ท่านบ้าง

ข้อควรทราบ — บทความนี้เรียบเรียงจากตัวบทและหนังสือเวียนที่อ้างอิงไว้ท้ายบทความ ณ วันที่เผยแพร่ เพื่อให้เห็นภาพรวมก่อนเริ่มดำเนินการ ไม่ใช่ความเห็นทางกฎหมาย การดำเนินการจริงขอให้ยึดระเบียบฉบับล่าสุดและปรึกษาเจ้าหน้าที่พัสดุหรือหน่วยตรวจสอบของท่านเป็นหลัก

1. วงเงินเท่าไร ใช้วิธีเฉพาะเจาะจงได้

หลักคือเลือกวิธีจากวงเงินของการจัดซื้อจัดจ้าง “ครั้งหนึ่ง” ไม่ใช่จากงบประมาณทั้งปีหรือจากจำนวนเครื่อง

การจัดซื้อจัดจ้างครั้งหนึ่งซึ่งมีวงเงินไม่เกินวงเงินตามที่กำหนดในกฎกระทรวง คือไม่เกิน 500,000 บาท ใช้วิธีเฉพาะเจาะจงได้ ตามมาตรา 56 วรรคหนึ่ง (2) แห่งพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ประกอบข้อ 79 ของระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 และที่แก้ไขเพิ่มเติม ซึ่งเปิดให้เจ้าหน้าที่เจรจาตกลงราคากับผู้ประกอบการที่มีอาชีพขายหรือรับจ้างงานนั้นโดยตรงได้

ในทางปฏิบัติ งบลานออกกำลังกายของ อบต. และเทศบาลส่วนใหญ่ตกอยู่ในช่วง 150,000–500,000 บาทต่อจุด จึงมักเข้าเกณฑ์นี้พอดี ทำให้ดำเนินการได้เร็วกว่าการประกาศเชิญชวนมาก

ระวังจุดที่คนพลาดบ่อย — วงเงินที่ใช้ตัดสินคือวงเงินที่รวมค่าขนส่งและค่าติดตั้งถึงหน้างานแล้ว หลายโครงการคิดแต่ราคาตัวเครื่อง พอบวกค่าขนส่งข้ามภาคและงานฐานคอนกรีตเข้าไปกลับทะลุ 500,000 บาท แล้วต้องย้อนกลับไปเปลี่ยนวิธีจัดซื้อกลางทาง เสียเวลาไปทั้งเดือน วิธีป้องกันคือให้ผู้ขายเสนอราคาแบบรวมส่งรวมติดตั้งมาตั้งแต่ต้น

2. อยากลงหลายหมู่บ้าน แยกเป็นหลายโครงการได้หรือไม่

นี่คือคำถามที่อ่อนไหวที่สุด เพราะเส้นแบ่งระหว่าง “แยกโครงการตามงบที่ได้รับจัดสรร” กับ “แบ่งซื้อแบ่งจ้างเพื่อเลี่ยงวิธีประกาศเชิญชวน” อยู่ใกล้กันมาก

สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินเคยตอบข้อสอบถามกรณีที่ใกล้เคียงกันมาก คือ อปท. แห่งหนึ่งจะจ้างงานประเภทเดียวกัน 4 โครงการในพื้นที่ต่างกัน โครงการละไม่เกิน 500,000 บาท โดยสรุปได้ว่าทำได้ก็ต่อเมื่อหน่วยงานได้รับอนุมัติจัดสรรงบประมาณในครั้งเดียวกัน โดยจำแนกงบประมาณและแยกวงเงินเป็นแต่ละโครงการออกจากกันอยู่แล้ว

พูดง่าย ๆ คือ การแยกต้องเกิดขึ้นตั้งแต่ตอนตั้งงบ ไม่ใช่มาแยกตอนจะจัดซื้อ ถ้าข้อบัญญัติหรือเทศบัญญัติตั้งไว้เป็นรายการเดียวก้อนเดียว แล้วมาซอยเป็นหลายสัญญาทีหลัง นั่นคือคนละเรื่องกันและเป็นประเด็นที่ถูกตั้งคำถามได้

และไม่ว่าจะแยกหรือไม่แยก การดำเนินการต้องก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่หน่วยงานของรัฐ โดยคำนึงถึงความคุ้มค่า โปร่งใส มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และตรวจสอบได้ ตามมาตรา 8 แห่งพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 เสมอ

เช็กก่อนตัดสินใจแยกโครงการ
  • งบที่ได้รับอนุมัติ จำแนกและแยกวงเงินรายโครงการไว้แล้วหรือยัง
  • แต่ละจุดเป็นคนละพื้นที่ คนละกลุ่มผู้ใช้ อธิบายเหตุผลได้จริงหรือไม่
  • ถ้ารวมเป็นก้อนเดียวแล้วได้ราคาดีกว่าอย่างมีนัยสำคัญ เหตุผลที่ยังแยกคืออะไร ตอบได้ไหม
  • ปรึกษาเจ้าหน้าที่พัสดุและหน่วยตรวจสอบภายในก่อนเริ่มแล้วหรือยัง

3. วงเงินไม่ถึงเกณฑ์ แต่อยากประกวดราคาก็ทำได้

หลายหน่วยงานเข้าใจว่าถ้าวงเงินไม่เกิน 500,000 บาทแล้วต้องใช้วิธีเฉพาะเจาะจงเท่านั้น ซึ่งไม่ใช่

หน่วยงานอาจพิจารณาใช้วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ได้ แม้วงเงินจะอยู่ในเกณฑ์ที่ใช้วิธีเฉพาะเจาะจงได้ ตามหนังสือคณะกรรมการวินิจฉัยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ ด่วนที่สุด ที่ กค (กวจ) 0405.2/ว 111 ลงวันที่ 5 มีนาคม 2561 เรื่อง ซ้อมความเข้าใจการเลือกใช้วิธีการจัดซื้อจัดจ้าง

ทางเลือกนี้มีประโยชน์เมื่อโครงการเป็นที่จับตา หรือผู้บริหารต้องการให้กระบวนการเปิดกว้างที่สุด แลกกับระยะเวลาที่ยาวขึ้น

4. ทำราคากลางอย่างไร เมื่อของไม่มีในบัญชีราคามาตรฐานครุภัณฑ์

เครื่องออกกำลังกายกลางแจ้งเป็นครุภัณฑ์ที่ไม่ได้มีราคากลางสำเร็จรูปให้หยิบใช้เหมือนโต๊ะเก้าอี้สำนักงาน ราคากลางจึงต้องมาจากการสืบราคาจากผู้ประกอบการที่ขายหรือรับจ้างงานนั้นโดยตรง

ปัญหาที่เราเห็นบ่อยคือหน่วยงานขอใบเสนอราคาจากหลายเจ้าโดยไม่ได้กำหนดสเปคกลางไว้ก่อน ผลคือแต่ละเจ้าเสนอคนละสเปค — เจ้าหนึ่งท่อ 2 นิ้วหนา 2.3 มม. อีกเจ้าท่อ 1.5 นิ้วหนา 1.5 มม. ราคาต่างกัน 40% แล้วเอามาเฉลี่ยกันเป็นราคากลาง ซึ่งไม่ได้สะท้อนอะไรเลย

ลำดับที่เราแนะนำ

  1. ร่างสเปคกลางให้จบก่อน — วัสดุ ขนาดท่อ ความหนา วิธีเชื่อม ระบบสี การรับประกัน จำนวนสถานี (ดูรายละเอียดในคู่มือเขียน TOR)
  2. ส่งสเปคชุดเดียวกันนี้ให้ผู้ประกอบการทุกรายที่จะขอราคา
  3. ระบุให้ชัดว่าราคาที่เสนอต้องรวมค่าขนส่งและค่าติดตั้งถึงหน้างานแล้ว และระบุว่ารวมงานฐานคอนกรีตหรือไม่
  4. ขอให้แนบเอกสารยืนยันวัสดุมาพร้อมใบเสนอราคา ไม่ใช่มาตามทีหลัง
  5. เทียบราคาบนสเปคเดียวกัน แล้วจึงสรุปเป็นราคากลาง

สเปคกลางชุดเดียวคือสิ่งเดียวที่ทำให้ใบเสนอราคาหลายเจ้าเทียบกันได้จริง และเป็นเอกสารที่ช่วยท่านตอบคำถามภายหลังได้ด้วย

5. เอกสารที่ควรขอจากผู้ขาย

ชุดเอกสารด้านล่างคือสิ่งที่หน่วยงานมักต้องใช้ประกอบการจัดซื้อและการตรวจรับ ขอให้ครบตั้งแต่ตอนเสนอราคาจะเร็วกว่าไล่ตามทีหลังมาก

เอกสารใช้ทำอะไรขอตอนไหน
ใบเสนอราคาแยกรายการประกอบราคากลางและรายงานขอซื้อ ควรแยกราคาตัวเครื่อง ค่าขนส่ง ค่าติดตั้ง ให้เห็นชัดก่อนตั้งราคากลาง
แคตตาล็อกและสเปคสินค้ายืนยันว่าของที่เสนอตรงกับสเปคที่กำหนด มีรูป ขนาด และกล้ามเนื้อที่บริหารก่อนตั้งราคากลาง
เอกสารรับรองวัสดุยืนยันชนิดและมาตรฐานของเหล็กหรือสแตนเลสที่ใช้จริงพร้อมใบเสนอราคา
หนังสือรับรองบริษัทยืนยันตัวตนคู่สัญญาและอำนาจลงนามก่อนทำสัญญา
ภ.พ.20 และเลขผู้เสียภาษีประกอบการเบิกจ่ายและออกใบกำกับภาษีก่อนทำสัญญา
หนังสือรับประกันสินค้าระบุระยะเวลา ขอบเขต และเงื่อนไขการเรียกใช้บริการหลังการขายวันส่งมอบ
ภาพถ่ายการติดตั้งและใบส่งมอบประกอบการตรวจรับและเก็บเป็นหลักฐานของโครงการวันส่งมอบ

หากผู้ขายเป็นโรงงานผู้ผลิตโดยตรง เอกสารชุดนี้ออกได้ครบจากที่เดียวและตรงกันทั้งหมด ซึ่งช่วยลดปัญหาตอนตรวจรับได้มาก

6. ลำดับเวลาโดยประมาณ

ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าประมาณจากโครงการที่เราส่งมอบจริง ใช้วางแผนคร่าว ๆ ได้ แต่ระยะเวลาจริงขึ้นอยู่กับขั้นตอนภายในของแต่ละหน่วยงาน

ช่วงสิ่งที่เกิดขึ้นเวลาโดยประมาณ
เตรียมการร่างสเปค สืบราคา สรุปราคากลาง1–2 สัปดาห์
ดำเนินการจัดซื้อตามขั้นตอนและระบบของหน่วยงานแล้วแต่วิธีที่เลือก
ผลิตตัด เชื่อม พ่นสี อบสี ประกอบ10–20 วันทำการ
เตรียมพื้นที่ปรับพื้น เทฐานคอนกรีต รอคอนกรีตแข็งตัว7–14 วัน (ทำคู่ขนานกับช่วงผลิตได้)
ขนส่งและติดตั้งขนถึงหน้างาน ประกอบ ปรับระดับ ทดสอบ1–3 วัน
เคล็ดลับประหยัดเวลา — งานฐานคอนกรีตทำคู่ขนานไปกับช่วงผลิตได้เลย ไม่ต้องรอของมาถึงก่อน หลายโครงการเสียเวลาไปฟรี ๆ สองสัปดาห์เพราะรอของมาแล้วค่อยเริ่มเทฐาน

7. ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

แหล่งอ้างอิง
  • พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 — มาตรา 8 และมาตรา 56 วรรคหนึ่ง (2)
  • ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 และที่แก้ไขเพิ่มเติม — ข้อ 79
  • หนังสือคณะกรรมการวินิจฉัยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ ด่วนที่สุด ที่ กค (กวจ) 0405.2/ว 111 ลงวันที่ 5 มีนาคม 2561
  • สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน — การตอบข้อสอบถามเรื่องการจัดซื้อจัดจ้างโดยวิธีเฉพาะเจาะจง
ดูเพิ่มมาตรฐานวัสดุและการรับประกัน พร้อมเช็กลิสต์ตรวจรับหน้างาน สำหรับเจ้าหน้าที่ที่ต้องเซ็นตรวจรับ

ต้องการใบเสนอราคาพร้อมสเปคสำหรับทำราคากลาง

เราเป็นโรงงานผู้ผลิตโดยตรง ออกใบเสนอราคาแยกรายการ พร้อมสเปคสินค้าและเอกสารประกอบการจัดซื้อจัดจ้างครบชุด ส่งให้ภายในวันเดียวกัน